Con el objetivo de impulsar el ecosistema de innovación en España, el Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación (CDTI) ha publicado su Plan Estratégico 2024-2027. El Plan estratégico proporciona un apoyo y guía estratégica de las actuaciones del CDTI para dicho período y se complementa con los Planes de Actuación Anual (PAA) que se aprueban por el departamento ministerial del que depende el CDTI .

Respaldado por el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, se centra en varios pilares fundamentales para fomentar la investigación, el desarrollo y la innovación (I+D+I) en el país; adaptándose a un escenario post-PRTR (Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia) y estableciendo medidas para mantener la financiación y promover la colaboración público-privada en I+D+I.

El Plan Estratégico CDTI 2024-2027 define los ejes clave para las políticas de apoyo a la innovación en este periodo y se complementa con un documento anual que establece los objetivos y las actuaciones específicas para cada ejercicio.

Pilares y actuaciones del Plan Estratégico CDTI 2024-2027

PILAR 1: PROGRAMAS, INSTRUMENTOS Y SERVICIOS

Reforma y modernización de los instrumentos CDTI.

• Instrumentos de capitalización: INNVIERTE.

Se pondrá énfasis en la mejora del programa Innvierte, que busca fomentar la inversión en empresas tecnológicas con alto potencial de crecimiento. ACIE colabora desde el año 2022 en la evaluación del cumplimiento del principio DNSH de las actuaciones susceptibles de inversión.

• Ayudas parcialmente reembolsables (APR).

Se revisarán y mejorarán los tramos no reembolsables y se estudiarán posibles bonificaciones del tipo de interés. Proponen modificaciones para facilitar el acceso a la financiación. Se menciona la inclusión de otras acciones que permitirán facilitar los trámites de aceptación (declaración responsable, mecanismos de autoevaluación y verificación por muestreo, entre otros)

En el marco del Plan Estratégico, las líneas de financiación parcialmente reembolsable serán: Proyectos CDTI de I+D, proyectos CDTI de I+D PERTES Aeroespacial y de Salud de Vanguardia, proyectos CDTI de I+D en Cooperación (CID), proyectos de I+D Transferencia Cervera, proyectos Duales de I+D, proyectos FEMPA (inversión e innovación), líneas de Innovación (LIC y LICa), líneas de fortalecimiento PERTES Aeroespacial y de Salud de Vanguardia.

• Subvenciones.

Deben cumplir los criterios de complementariedad con el resto de los instrumentos, generando un valor añadido para el conjunto del ecosistema de innovación empresarial que no se puede alcanzar mediante los instrumentos parcialmente reembolsables o de capital.

Se apostará en aquellos programas de mayor impacto, riesgo más elevado o que generen cambios en el comportamiento del ecosistema innovador, ya sea fomentando la transferencia y colaboración nacional o internacional.

En el marco del Plan Estratégico, se ha planificado iniciativas pilotos (mi primera APR) y otras más asentadas como son los programas NEOTEC, Sello de Excelencia o Compra Pública de Innovación.

Deben cumplir los criterios de complementariedad con el resto de los instrumentos, generando un valor añadido para el conjunto del ecosistema de innovación empresarial que no se puede alcanzar mediante los instrumentos parcialmente reembolsables o de capital. Se apostará en aquellos programas de mayor impacto, riesgo más elevado o que generen cambios en el comportamiento del ecosistema innovador. Ya sea fomentando la transferencia y colaboración nacional o internacional.

Hay que destacar que, respecto a la Compra Pública, se fomentará principalmente la de carácter Precomercial (CPP). Que permitirá a las administraciones públicas adquirir productos y servicios innovadores, con el fin de impulsar el desarrollo de nuevas tecnologías. La CPP se desarrollará fundamentalmente a través de Fondos FEDER y como novedad, requerirán a partir del año 2025 de dictámenes de validación y verificación sobre el cumplimiento del principio DNSH antes de su ejecución, durante la misma y al final de la actuación emitidos por una entidad acreditada por ENAC.

PILAR 2: ALIANZAS Y PRESENCIA PÚBLICA

Colaboraciones a nivel regional y sectorial.

• Alianzas y presencia pública.
• Actuaciones con las comunidades autónomas. El CDTI trabajará para establecer alianzas con las comunidades autónomas, con el fin de coordinar esfuerzos y maximizar el impacto de las políticas de innovación a nivel regional. Estas alianzas incluirán la cofinanciación de proyectos y la implementación de programas conjuntos.
• Alianzas para la promoción e información sobre herramientas de innovación.
• Alianzas para la promoción de la cultura de la innovación empresarial.
• Alianzas y trabajo con el conjunto de la Administración General del Estado.
• Impulso de la transparencia, evaluación y rendición de cuentas.
• Fomento de una innovación socialmente responsable y sensible con las necesidades de la sociedad.
• Marco de participación y gobernanza participada: el Consejo Asesor.

PILAR 3: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES

Mejoras internas y simplificación de procesos

• Simplificación administrativa.
• Nuevo convenio colectivo.
• Plan de igualdad.
• Nuevo mecanismo de promoción y desarrollo profesional.
• Política de formación.
• Dotación de recursos humanos.
• Mejora de las capacidades de aprendizaje organizativo y métodos de trabajo.
• Creación de grupos transversales.
• Adopción de certificaciones de calidad en la gestión.
• Plan de comunicación interna.
• Promoción de la ideación, la experimentación y el prototipado.
• Reclasificación institucional y reforma de los estatutos del Centro.

Muchas de las convocatorias mencionadas el nuevo Plan Estratégico CDTI 2024-2027 necesitarán de evaluación del cumplimiento del Principio DNSH por parte de una entidad acreditada por ENAC, como ACIE que cuenta con la experiencia más extensa en la evaluación del DNSH para CDTI.